hodnotící a motivační pohovory

Hodnotící a motivační pohovory.

Velmi často noční můra manažerů. Proč? Protože jsou často nedostatečně na tenhle důležitý manažerský nástroj pro práci se svými lidmi připraveni.

Přitom jde o klíčové kompetence v řízení lidí a jejich výkonu, tedy i řízení výkonu celé firmy či společnosti. A tam je již manažerská role neoddiskutovatelná.

Pokud je manažer na hodnotící a motivační pohovor řádně připraven a chápe jeho důležitost, často se na něj těší, rozvněž i zaměstnanec, který měl to štěstí, že kvalitní pohovor tohoto typu se svým manažerem zažil. Je to oboustranně velmi užitečný prostor pro posun nejen v oblasti výkonu ale i vztahů, důvěry a odovzdávání zpětné vazby.

Přijďte se mu naučit, stojí to zato.